多措并 举抓培训抓考核
发布时间:2011-03-21
    3月11日下午,公司2011年第三 次生产经营会在七楼会议室召开,会议由 张宗国总经理主持。
  会上,张传敬副总首先对2月份质 量情况进行了通报,他指出:2月份三包费用合计1891元,较去年 同期相比有所下降。2月份铸件报废17.5吨,比上月降低了7%,气孔和 砂眼问题得到了明显改善。在减少 灰铁报废率方面仍有潜力可挖,要求金 科铸造具体分析,进一步采取措施,为生产提供保障。他同时要求各单位,深入推广新技术、新工艺、新刀具的应用,进一步提高生产效率,质量部 进一步加大零件治脏工作。
  尚克华 副总分析了当前生产情况,他说:2月份完成产值2315.4万元,是去年同期的102%,公司内部完成工时220902小时,其中装配完成工时84068小时,是去年同期的111%。1-2月份销售备件1024万元,但备件 的市场满足率依然很低,与客户 的需求还存在很大差距,要求销售、生产、计划等部门现场办公,解决备 件供应不足问题。3月份必 须实现备件市场满足率达到80%以上,各生产 单位备件完成率达到90%以上。
  党委副 书记王平针对生产、交通安 全问题再次强调指出:2月份虽 然没有发生工伤事故,但是仍 然存在一些安全问题,各部门要加强自查,对出现 的工伤事故必须及时上报。他还针 对容易产生交通事故的不同原因进行了分析,要求各 部门对员工开展交通安全教育,从细节 上避免交通事故的发生,保障员工的人身安全。
  在谈到 改善革新和现场管理工作时他说:2月份重 点对设备的管理进行了检查,各部门 都给予了高度重视,效果也比较明显,要求大 家根据检查反馈情况进一步整改。3月份现 场管理的检查重点是工艺纪律。同时要 求各部门继续加大劳动纪律检查力度。最后对2011年劳动 竞赛实施办法进行了解释说明。
  公司常 务副总孙兆海对2月份的 经济指标完成情况进行了通报,他说,2月份公 司实现销售收入2658万元,实现利润399万元;1-2月累计实现销售目标7585万元,利润完成797万元,两项指 标均达到了预期年度目标,资金情况从3月份开始有所好转。
  他强调指出,国际业务、建材、销售部 和两个子公司要进行经济目标分解,公司三 大生产部门要及时进行目标预测,在产品 的实施完成过程中使各个工序相互交叉,争取做到产能平衡,确保总 体销售目标的实现。
  张宗国总经理对3月份的 具体工作提出了以下几点要求:
  一、再接再 厉实现首季开门红
  公司1、2月份各 项指标完成情况较好,公司营 业收入与去年同期相比提高了186%,利润指标同比提高了228%,这是大家努力的结果。要进一步把3月份的工作抓好,争取实现首季开门红。
  二、调整计划,平衡生产进度
  公司上 半年的排产情况与去年同期相比在量上有所减少,主要原 因是考虑到平衡公司的生产计划,力求市场供应、生产组织更加有序。从3-6月的排产情况看,每月基本保持在120组左右。
  他指出,各生产 单位要充分理解公司意图,在落实 生产计划的同时,重点抓好备件考核,要调整好生产任务,利用空 余时间把员工培训和团队建设组织好,使我们 的员工既能紧张的工作,又有活泼的氛围。
  三、 加强设备管理,加大技术培训
  目前,我们的 设备管理相对比较滞后,新设备 的操作和维修培训不到位。设备动 力部作为主管部门要拿出具体的培训计划,各个部门要高度重视,在建立 必要制度的前提下,配合设 备动力部把设备管理做好,关键设备停机一周,要向公 司提交情况说明。
  四、抓好中 层干部月度考核
   从1、2月份中 层领导干部日志的三项重点工作填写情况来看,还存在 完成时间和内容不明确,甚至把 日常工作当成工作重点等问题,要求各 部门领导认真总结经验,把重点工作抓准抓好,促进工作更好的完成。
                                                                  (办公室)
关于三金
公司介绍
企业文化
三金品牌
发展历程
公司位置
公司反腐条例
公司荣誉
生产实力
产品与服务
玻璃瓶罐机械
建材机械设备
电气控制
 
备品备件与大修服务
客户培训
画册下载
客户资料下载
人力资源
培训与发展
福利待遇
社会招聘
校园招聘
员工风采
媒体中心
公司动态
行业资讯
闲置物资招售
视频库
展览动态
友情链接:    财神棋牌主页   多人斗牛官方网址   太阳城棋牌游戏大厅   k8棋牌手机版   秒速五分彩