数字化 管理铸就高端品质
发布时间:2016-09-30

  八月十 五这个阖家欢乐团圆的日子,装配分 厂的员工仍坚持在自己的工作岗位上,为的是 怀来方圆订购的CIS机型制 瓶机能够顺利试车。这是方 圆客户第二次订购我公司的高端机型,是我公 司产品得到用户认可的集中体现。这一切 都是建立在产品日趋成熟的市场适应度及稳定攀升的产品质量之上的。

  装配分 厂管理达到数字化,每个员工、每道工 序的操作质量达到可见化,效率完 全由书面数字呈现。每位员 工每天的工作量、所用时 间都可在不同操作者之间、不同月 份之间进行比对,让每一 位员工都是自己的管理者,更加明 白我今天干了什么,用了多长时间,这一次 为什么比上一次慢了,我应该 怎样做才能做得更好。这也形 成了员工之间相互学习、共同进 步的一种积极向上的工作氛围。

  装配分 厂的流水线工作模式,便于对 组装各个环节进行质量检验。流水线 上的各个站点组装完毕后,先进行自检,然后交 由检验员再次检验,层层把关,并且把 每个站点检验对象选项化、文字化,再逐条检验勾对,最后交由试验台试验。每组框 架组合需经过近20次的检验、检查,并且每 组框架的任何一处组装质量都可追查责任人。在这样 的工作环境之下,装配分 厂的每名员工无不视产品质量为己任。

  在炎炎夏日中,迎来了 本年度的订单高峰期,尤其是8、9月份以韩国HS、方圆CIS为主的高端产品,车间员工众志成城、上下一心,为满足 客户需求精益求精、奋勇拼搏,共创属 于我们每个人的幸福明天。

2 CIS制瓶机顺利试车_size.jpg

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