流程标准 衔接紧密
发布时间:2016-08-25

  

                                      

                                                    ------召开BEG项目流程交流会

  7月19日,山东三 金公司进行了为期两天的BEG项目流程交流会,主要针 对制瓶机产品的销售和生产流程进行了沟通与交流。来自EMHART公司驻 新加坡分管销售和生产的郑经理、黄经理 与三金公司销售、生产、技术人员共计30余人参与了此次交流。

  首先郑 经理为我们展示了EMHART销售、生产的 标准流程和如何进行内外部衔接。总体来说,EMHART与三金 公司在流程上大同小异,但在销 售标准流程制定上EMHART相当准确和精细,非常值得我们学习。同时我 们在项目经理的认定与职责问题上进行了深入的沟通。其中在 讲述销售与生产环节的紧密衔接上,我们分组就产品周期、U9系统应用、解决瓶颈工序、项目技 术评审会等问题进行了深入地拓展和讨论,收获颇丰。

  流程的制订“功在当下,利在千秋”,对流程的学习、执行和 优化是一个以终为始,与时俱进的过程。通过此 次学习交流我们充分地总结经验和不足,今后我 们继续将工作做细做精,切实把 流程管理深入地贯穿到工作中去。


                                    

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