科学计划 目标考核
发布时间:2016-03-21

  2月29日,山东三 金公司二月份生产经营会在六楼第二会议室召开。各部门 对二月份的任务完成情况进行了汇报,生产计 划处对三月份的生产计划进行了安排。会上孙 兆海总经理对一季度的订货请况及目前的市场形势进行了分析。他指出,从整个市场分析来看,今年的 市场需求不会太差,各部门要行动起来,科学合 理的做好计划预测,保证满足市场需求。同时,他要求 各部门落实公司今年四项重点工作:降成本、降库存、提质量、促销售,做好部门工作计划。

  会后,举行了2016年度中层KPI指标签署仪式。总经理、分管副总、部门中层分别签署了2016年度KPI(关键性指标)责任书,通过逐层分解落实,明确责任,将有助 于公司各项指标的顺利完成。

2. 现场签署(KPI关键性指标)责任书_size.jpg

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